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Plan de charge

                              Renseignements 

 

Identification de la Structure                                       

 

01

 

DENOMINATION   DE L'ASSOCIATION

ET   LOGO

FEDERATION ALGERIENNE DE SKI ET DES SPORTS DE MONTAGNE

(FASSM)

                                                                        

 

 

 

 

 02

Adresse    

Centre   des Fédérations Sportives - CFS  -  BP 50    Delly Brahim  Alger

03

Numéro   de Téléphone

(213) 023 25 82 53   

04

Fax

(213) 023 25 82 53   

06

Télécopie

(213) 023 25 82 53   

07

Adresse   Electronique

fassmdz@Yahoo.com

08

Site   Web Blog

fassmdz.blog4ever.net  

09

Date   de Déclaration de Constitution

1963

10

Date  d’élection  du Bureau fédéral

23 Février  2013

11

Numéro de renouvellement  d’Agrément

N° - 01097

12

Identification Fiscale  (N.I.F)

510070000091620

13

Affiliation   à l’Union Internationale D’Alpinisme

2002 non renouvelés

14

Fédération   International de Ski

Depuis 1989 à ce jour

15

Nom et Prénom   du Président

KADOUCHE  Amar

16

N°  de Téléphone

Mob : (213) (0) 661540 536

17

Adresse   électronique

Fassmdz@hotmail.fr

18

Nom et Prénom   du Secrétaire Général

 

19

 

Mob : (213) (0) 661540 531

20

Adresse   électronique Secrétariat

fassmalg@yahoo.fr

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Son siège social 

Son siège social  est fixé à :

 

Son siège social  est sis : N° 07  Rue Enfantin  Sidi M’Hamed Alger Centre  - Alger

Siege Administratif :  Centre des fédérations spécialisées (CFS) BP N° 50 d'elle Brahim  Alger

 

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Plan de charge

 

Au plan du développement et de la  massification de la discipline sur tout le territoire national :

 

a)    Augmenter le nombre : Au plan de la pratique des disciplines sportives de Montagne

  • Augmentation du      nombre de pratiquant des sports de Montagne et du nombre de      licenciées  régulièrement affiliés      au sein des Associations et Clubs des Sports de Montagne  de 10% par an
  • prospection et      étude de nouveaux sites pour la pratique des sports de montagne et son      corollaire l'extension du mouvement sportif par la création de nouvelles      associations des sports de montagne à l'Est à l’Ouest et au centre du Pays
  • Alger et Blida      création d’une ligue régionale  
  • Sétif, création      d'une ligue de Wilaya 
  • Batna,      création  de 1 club au niveau de la      région
  • Khenchella      création  de 1 clubs au niveau de la      région
  • Constantine,      Skikda et Jijel  réactivation de      l'activité sportive de montagne au niveau de la région, particulièrement      l'escalade de falaises.
  • El Bayed et      M’sila création  de  clubs de randonnée et escalade sur site      naturel  au niveau de la région

-          structuration des sections en CSA ou clubs

b)    Développer la discipline en milieu scolaire, universitaire et les corps constitués Tels que la protection civile, la police et l’armée.

c)    Développement de la pratique sportive féminine au niveau scolaire et universitaire.

d)    Identification et/ou relance des pôles de développement de la discipline, en introduisant de  nouvelles disciplines tel que le

       Snowboard et le roller ski.

e)    Elaboration d’une cartographie de la pratique de ski et sports de montagne.

 

Au plan de la préparation et  la participation des athlètes d’élite, de haut niveau et des équipes  nationales (toutes catégories confondues) aux compétitions internationales, notamment :

 

Compétitions internationales à l’étranger

Les actions à réaliser sont listées sur le programme,  La  gestion des différentes phases de préparation  se place dans une logique de progression et qui se présente comme suit : 

a)   Période de préparation générale (PG)

-          Stage de préparation et de perfectionnement en Algérie et à l’étranger

a)   Période de préparation spécifique  (PS)

-          Les tournois, chalenges et meetings nationaux et  internationaux et  participation  aux compétitions officielles de qualification

b)   Période compétitive   (PC)

-          Les jeux olympiques y compris de la jeunesse  – 2016/2018

-          Les  compétitions de qualification championnats et coupe du monde, 

Au plan de la formation et du perfectionnement de la ressource humaine :

a)    Formation de l’encadrement technique (arbitres, initiateurs, entraineurs exerçant à temps partiel …)

b)    Formation des dirigeants sportifs et animateurs sportifs bénévoles

c)    Formation des gestionnaires (S.G, Trésorier…….)

d)    Perfectionnement et recyclage des entraineurs nationaux et locaux y compris ceux des jeunes catégories

e)    la Fédération, mettra en place des structures de formation de perfectionnement ,et suivi de l'encadrement existante  permettant ainsi une prise en charge technique efficace de l'encadrement technique et l'orientation de l'encadrement, selon leur aptitude technique et physique vers  les différentes spécialités  Ski – Escalade – Randonnée.

 

L’objectif  est de former un encadrement technique, de ski et des sports de montagne,   capable d’animer, et d’organiser la pratique dans une perspective associative et responsable, La fédération s'engage  à enrichir et multiplier ce genre d'expérience.

Au plan du développement de la prise en charge des jeunes talents :

a)    Mise en place d’un système national de détection

b)    Elaboration des critères de sélections et d’orientions

c)    Mise en place de programmes de formation (contenus) et de suivi des jeunes talents dans  des centres d'entraînement  et de perfectionnement structuré en Algérie et à l’étranger,

d)    La formation d'un encadrement technique polyvalente dont le cursus de formation prévoit des cours techniques et théoriques, répartis sur au moins quatre regroupements de 15 Jours.

Nous envisageons d'inscrire l'opération formation de cadre au niveau de la Direction de la Formation du ministère de la Jeunesse et des Sports et ce conformément à la réglementation en vigueur pour l'obtention d'un Brevet  d'état 1er degré, afin de faciliter à nos cadres techniques l’insertion professionnelle dans le système éducatif national

e)    Mise en place d’un système d’évaluation (critérium, concours,…..)

Au plan organique:

a) Organisation des structures permanentes de la fédération et des ligues 

b) Mise en place des différentes commissions et organes aux plans fédéral, régional et local

c) Mise à jour des fichiers des athlètes d’élite, de haut niveau et des équipes nationales

d) Mise à jour du fichier des athlètes de jeunes talents

e)  Mise à jour du fichier des entraineurs, des juges et arbitres

f) Actualisation des données statistiques (structures affiliées, licenciés, entraineurs, juges et arbitres……)

g) Réoccupation des Sites traditionnels de la pratique sportive et leur aménagement suivant

    Les normes de sécurité

    • Encourager       la Réalisation de Structures Artificielles  d'escalade  (SAE) par les DJS au niveau des salles       de sports
    • Aménagement       d’une  Piste de Ski pour le slalom       parallèle.
    • Prospection       et étude de nouveau site de la pratique des sports de Montagne (Aurès,       Mont des Bâbord et le Hoggar) 

Au plan du fonctionnement des structures :

a) Modernisation et optimisation de la gestion des structures fédérales (gestion informatisée, Blog,  site web …,)

b) Professionnalisation de la gestion  

c) Actualisation des règlements généraux de la fédération et technique de la discipline

d) Mise à jour des registres légaux (délibérations, comptable, inventaire….)

 

Au plan de la recherche d’autres ressources de financement pour la réalisation des objectifs :

 a)    Stratégie au plan de la communication

-          Elaboration d’un plan d’affaire  pour Optimiser l’utilisation du chalet de la FASSM de Chréa.

b)    Elaboration d’un plan de financement propre (taux de financement propre à l’horizon 2020).

 

Au plan du développement du système de compétitions (toutes catégories confondues) :

a)    Au niveau national (Coupe et championnat national à la charge de la fédération)

b)    Au niveau régional  (Challenges et critérium  à la charge des ligues)

c)     Au niveau de wilaya (Compétition interclubs)

d)    Dans la perspective de développement des sports scolaires  d'autres spécialités sont en  phase finale d'étude technique telle que les disciplines de Rollerski et Snowboard

( en attendant l’acquisition de matériel )

Il est incontestable que la Pratique du Roller ski dans le milieu scolaire, peu très largement contribuer, au développement de la pratique des sports de montagne en générale , et rendre la pratique accessible à tous et partout, en montagne, à l'école, et en ville pour une pratique de proximité.

Au plan de la bonne gouvernance de la fédération :

a) Promouvoir l’éthique sportive et les valeurs morales

b) Lutter  contre le dopage, contre la violence et le racisme

c) Respecter les lois et les règlements en vigueur

d) Valoriser les fonctions éducatives, sanitaires et sociales

e) Promouvoir l’esprit du bénévolat et d’encourager l’activité non lucrative en conformité avec le contrat associatif

f) Promouvoir  les principes de la transparence et de la démocratie dans tous les actes de la gestion fédérale

Positionnement de la fédération au niveau des instances internationales

a)    Stratégie de la fédération à l’égard des instances internationales

b)    Mise en œuvre des opérations entrant dans le cadre des protocoles d’accords

  • Coopération inter-gouvernements

  • Coopération inter-fédérations

c)    la Fédération, mettra en place des structures de formation et perfectionnement, permettant ainsi une prise en charge technique efficace et l'orientation de jeunes talents, selon leur aptitude technique et physique vers :

q  Ski Alpin

q  Roller ski

q  Snowboard

q  Escalade compétitif sur Structures Artificielles (SAE)

L a pratique de l’escalade sur Structure Artificielle  a  le double avantage pour les enfants de bas âge, avec les bienfaits physiques et moraux qui s’y rattachent et de jouer en même temps le rôle catalyseur pour d’autres activités éducatives.

 

q  Participation aux compétitions dans le cadre des échanges et de coopération

  •  (France - Italie- Espagne – sierra-Nevada
  • Andorre - Maroc - Liban)

Conclusion

Le résultat dans sa globalité est concluant pour cette deuxième année d’exercice, sans doute, il reste encore des imperfections et des  insuffisances à  combler, particulièrement  le manque de matériel et d’équipements s'est fait ressentir,

Plusieurs activités n’ont pu être réalisées, cette situation  nous oblige  à  revoir notre  stratégie pour rendre pleinement opérationnel et efficace  l’ensemble des structures de la Fédération, afin,  accomplir toutes ses tâches avec efficacité et cohérence

 

FASSM

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



20/09/2014

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